부서장 참여 속 과제별 추진전략 심층 논의
최찬용 사장 “공감·정도·소통의 가치를 시민의 일상에 녹여낼 것”
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| ▲2026년 주요업무계획 보고회 현장.(사진=광주도시관리공사) |
이번 보고회는 공사의 2본부, 1실, 4개처 18개 전 부서를 대상으로 진행되었으며 최찬용 사장은 총 236개 주요과제에 대한 세부 추진계획을 보고받고 부서장들과 함께 각 과제별 목표설정의 적정성 및 실행력 제고 방안을 심도 있게 논의했다.
특히, 이번 보고회에서는 최찬용 사장이 2026년 신년사에서 강조한 3대 경영원칙(▲공감경영 ▲정도경영 ▲따뜻한 소통)을 구체적인 업무계획에 녹여내고 이를 실질적인 시민 체감형 서비스로 연결하기 위한 전략 모색에 집중했다.
최찬용 사장은 마무리 발언을 통해 “시민의 평범한 일상을 특별한 경험으로 만들어 가는 여러분의 업무에 자부심과 책임감을 갖고 임해 주시기 바란다.”며 “모든 결과는 오랜 시간 축적된 과정의 결실인 만큼, 올 한 해 좋은 결과를 도출해 내기 위해 동료들과 끊임없이 협력하고 배려하며 업무를 추진해 나갈 것”을 당부했다.
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